从“被动检查”到“主动预防”，筑牢安全质量防线?
2025-11-27 来源： 点击：180次
公司富川监理项目部在35kV瑞光站10kV涝溪线支线改造工程现场，监理项目部以“主动预防、全面管控、专业协同”为核心，打破传统“事后补救”模式，通过全过程精细化管控，为工程安全、质量、进度目标实现提供了坚实保障。
一、事前预控：风险识别走在问题前
面对线路覆冰区段多、设备老化严重等挑战，监理项目部提前介入设计评审和施工方案优化，组织参建单位开展覆冰区杆塔加固、导线防冰闪等专项交底，明确抗冰改造技术标准。针对老旧电杆锈蚀、导线残旧等问题，监理项目部联合施工单位逐基勘察，提前制定杆塔更换计划，确保材料调配与施工进度无缝衔接。
二、事中管控：全方位守护施工关键点
? 安全“零容忍”：监理项目部每日开展现场巡查，重点监控高空作业、跨越施工等高风险环节，利用无人机巡检覆冰区段杆塔倾斜度，提前发现并纠正隐患5项，实现连续120天无安全事故。
? 质量“精细化”：严格把控导线展放、金具安装等工艺，对JKLYJ-120绝缘线接头密封、避雷器安装等关键工序实行旁站验收，确保新材料性能符合抗冰要求。
?进度“动态纠偏”：通过周例会协调物资供应与施工衔接，优化分段施工顺序，避免因杆塔运输延误影响主线进度，目前已完成总工程量的95%，较计划提前15天。
三、事后闭环：数据驱动持续优化
监理项目部建立问题台账，对整改项跟踪销号，并利用工程影像资料形成典型工艺库，为后续农配网改造提供参考。同时，通过合同履约分析，严控变更签证，确保投资控制在概算范围内。
四、协同赋能：从“对立”到“共赢”
作为专业纽带，监理项目部搭建建设单位、施工方高效沟通平台，组织技术研讨会解决导线防舞动、铁塔基础防腐等难题，推动各方达成共识，减少返工率约15%。
五、工程价值凸显?
目前，涝溪线改造段抗冰等级提升至10mm覆冰标准，供电可靠性显著增强。监理项目部通过“事前预控+事中管控+事后闭环”的全链条管理，印证了专业监理团队在农配网工程中“花小钱、省大钱”的价值，为同类项目提供了可复制的管理范式。
撰稿人：李国冰
